阿玛尼奢侈品意大利奢侈品品牌Armani阿玛尼美妆官方网站

最近一段时间，意大利的奢侈品牌们在中国市场的日子并不好过。

D&G杜嘉班纳深陷“辱华风波”，遭到国人大规模的抵制行动；而创立40余年，仅次于Prada的意大利第二大奢侈品集团阿玛尼却一直面临增长乏力的困境，被两家中国老牌代理商宣布“放弃”。

国际品牌运营商赫美集团于近日宣布，其二级全资子公司上海欧蓝及二级控股子公司臻乔时装，拟与乔治阿玛尼（上海）商贸有限公司（下称上海阿玛尼）签署《资产收购协议》。根据协议内容，上海欧蓝及臻乔时装累计拟以不高于2.1亿元的交易价格，将其所持有的阿玛尼品牌部分存货及相关固定资产，出售给上海阿玛尼。

在此次交易完成后，除在双方约定的过渡期继续销售剩余阿玛尼品牌存货外，上海欧蓝及臻乔时装将不再开展阿玛尼品牌新业务运营。

阿玛尼遭中国代理亏本“甩卖”

据公开资料显示，赫美集团前身为深圳浩宁达仪表股份有限公司，成立于1994年11月，2010年2月在深交所挂牌上市，旗下管理超过45个国际知名品牌，并负责运营包括HugoBoss、Hogan、MCM、Furla等品牌的直营店，奥特莱斯店，以及多品牌买手店；拥有超过260家零售门店，覆盖逾50个国内一、二、三线城市，成为国内时尚消费领域新跑出的一匹黑马。

根据赫美集团2017年发布的两则公告，其通过全资子公司赫美商业以自有资金26281万元对上海欧蓝进行增资，增资完成后，上海欧蓝成为赫美商业全资子公司；另外赫美商业同时收购了臻乔时装、彩虹深圳、盈彩拓展商贸及彩虹珠海等4家公司。

这其中，上海欧蓝早在2003年起,就开始从事奢侈品牌服饰授权零售业务，是阿玛尼在中国大陆的首家代理商。根据资料显示,上海欧蓝在各地的百货公司和商场开设了代理的品牌专卖店80多家,其中就包括了65家不同品牌的阿玛尼店铺和5家阿玛尼的奥特莱斯折扣店铺。

而成立于2006年的臻乔时装，同样是国内较早代理阿玛尼品牌的公司之一，其在深圳、重庆、广州、成都、昆明、西安、哈尔滨等一线及省会城市从事阿玛尼旗下的六个系列品牌。

据每日经济新闻报道，此次出售阿玛尼代理业务，赫美集团预计会产生约2500万元的账面损失。对于面临亏损也要卖掉业务，赫美集团表示，自公司收购上海欧蓝及臻乔时装后，阿玛尼业务运营并未达到预期成果，未给公司形成良好的经济效益，一定程度影响了公司对于国际品牌运营战略的布局和规划。

的确，根据赫美集团2018年三季报显示，今年前三季度公司实现的营业收入约为15.89亿元，同比下降15.83%，对应实现的归属净利润亏损约2.5亿元，同比下降318.1%，报告期内的归属扣非后净利润更是亏损约2.74亿元。

阿玛尼转型之路漫漫

不只是代理商的营收下降，阿玛尼集团的坏消息也一直不断。2013年，其位于上海外滩3号的Giorgio Armani旗舰店黯然关闭；2017年4月，Giorgio Armani米兰工厂宣布将裁减110名员工，而该工厂一共只有180名员工。

除此之外，阿玛尼前段时间曾发布2017年全年财报数据，在报告期内集团营收为23.3亿欧元，同比下降7％；营业利润为4.38亿欧元，同比下降5.4％；而净利润为2.44亿欧元，同比下降10.5%。自2016年阿玛尼出现近十年首次业绩下滑，这已是第二次下滑了。

不过，阿玛尼方面对此疲软态势并没有惊慌，反而坦言预计未来两年的收入和利润率仍将继续下滑，最快将在2020年恢复增长。

究其业绩下滑的原因，一是因为产品线冗余的问题，尤其是不断稀释奢侈品牌价值的中端市场产品线。在2017年之前，阿玛尼曾推出了休闲风格的Emporio Armani，定价更低、主要针对年轻人的Armani Exchange，定价相对适中的Armani Collezioni、Armani Jeans以及定制系列Giorgio Armani Privé，还有家居服品牌Armani/Casa。加上旗舰品牌Giorgio Armani，阿玛尼一共拥有7条产品线。

但有业内分析师表示，正是这种多线发展的策略稀释了Giorgio Armani作为奢侈品牌的吸引力，阿玛尼集团前主席的John Hooks也曾经透露过集团在中端领域的快速扩张是他在2011年离职的原因之一。

二是因为面对更加快速的互联网时代，和更加难以捉摸的年轻一代消费者，阿玛尼的转型之路太过缓慢。目前线上销售已成为各种零售渠道中增长最快的渠道，像Louis Vuitton、Gucci在中国早已推出线上购买服务，LVMH集团也拥有自建电商24 Sèvres，但阿玛尼直到去年才进驻天猫和京东。

另外，在社交媒体方面，阿玛尼在去年9月才为旗下品牌在Facebook，Instagram和Twitter上开设了账号，而其他友商早已开始在社交媒体上与消费者进行互动。

好在，阿玛尼已经意识到了自身的问题所在，于今年上半年宣布削减计划并重组销售网络，已将旗下7条产品线削减为3个，分别是高端线Giorgio Armani，中档线Emporio Armani以及针对年轻人的Armani Exchange。

只是不知道处在转型阵痛期的阿玛尼，是就此走下奢侈品品牌的“神坛”，还是重新成为繁荣经济的代名词。

注:文/ quinn，公众号:新芽NewSeed（ID: pelink），本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。

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